​

 

Дамы и Господа, давайте знакомиться!

​

​

Меня зовут Алла Несвятипасха, я основатель и автор проекта Health&Safety, а еще мама двух деток.

​

С 2008 года я начала изучать вопросы риск-менеджмента, поэтому получая диплом по направлению "Менеджмент организации" темой своей дипломной работы я выбрала именно управление рисками. Следующим шагом в моем профессиональном развитии стала стажировка в Германии, где я ознакомилась с использованием риск-менеджмента в малом бизнесе. Там я работала в агентстве по управлению недвижимостью и в архитектурном бюро, а еще проходила обучение в торгово-промышленной палате Германии. Сравнив свой опыт работы в сфере недвижимости Украины и Германии, я поняла, что управление рисками может быть высокоэффективным инструментом, и не только финансовым. Продолжая свое исследование выбранной темы, я закончила обучение по специальности "Управление проектами", посвятив магистерскую работу риск-менеджменту в проектах. В течение всего этого времени и в дальнейшем я работала в различных компаниях и организациях, где имела возможность применять риск-менеджмент и набираться опыта. 

 

2013 год стал для меня критическим. В то время в список моих должностных обязанностей входила оценка рисков, проведение и организация разнообразных проверок по безопасности в жилых и офисных помещениях для дипломатов. В одном из отчетов британской подрядной организации стояло "messy switchboard - local standard". В тот момент меня это очень обидело, ведь беспорядок в щитовых ну никак не наш стандарт, просто довольно часто люди не знают, чего именно требовать во время и по факту завершения таких работ. Именно тогда я начала обращать внимание на сколько украинцы не требовательны в вопросах своей безопасности. Раз аз разом на проверках и инспекциях я видела квартиры с дорогими ремонтами, но совсем без защиты по электрике или газу. Я подписывала документы о неразглашении определенной информации и потом видела эту информацию на страницах клиентов в социальных сетях. Я проводила проверки по детской безопасности в домах и квартирах, а в это время в дорогих машинах в гаражах не было детских автокресел. Поэтому со временем, в определенной мере и я стала соглашаться, что у нас таки есть "local standard", но не касательно щитовых, а касательно личной безопасности в целом. И мне очень захотелось это изменить, ведь здоровая безопасность сегодня стоит меньше чем антикризисное управление завтра. 

​

В течение следующих двух лет, я исследовала разнообразные мировые практики по повышению культуры личной безопасности. Вместе с командой единомышленников мы рассматривали пути, по которым пошли Великобритания, США, Австралия и Новая Зеландия, ведь в этих странах на государственном уровне прописано проактивное отношение к каким-либо угрозам. Отдельно мы разбирали информацию по другим странам ЕС, в частности о подходах Германии, Австрии, Швейцарии и так далее. Полученные данные мы соотносили с существующими системами и стандартами в Украине, ведь стоит упомянуть, что в некоторых отдельных аспектах, они даже лучше и больше ориентированы на людей.

​

Таким образом мне удалось собрать из различных областей экспертов, которые с радостью помогают и присоединяются к нашим программам и проектам. Каждый день мы растем и учимся, исследуем и изобретаем, внедряем и анализируем. Каждый день наша большая и разнообразная команда делает что-то для более безопасного окружения и продвижения идеи "Здоровой безопасности".